為進(jìn)一步推進(jìn)專項(xiàng)清理整治“回頭看”工作，全面提升整改成效，12月初，自貢高投集團(tuán)資產(chǎn)管理部聯(lián)同集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室，根據(jù)2022年市國資委《關(guān)于國有資產(chǎn)交易行為專項(xiàng)審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題的整改通知》要求，對涉及到的各子公司資產(chǎn)交易行為整治“回頭看”工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

檢查組直奔基層、現(xiàn)場督導(dǎo)，圍繞“回頭看”工作開展情況、主題責(zé)任落實(shí)情況、相關(guān)職能部門履責(zé)情況等方面開展重點(diǎn)檢查。通過查看專項(xiàng)整治工作臺賬、聽取專項(xiàng)整治情況匯報、詢問了解問題整改落實(shí)情況等，對相關(guān)工作進(jìn)行了全面檢查。

檢查組對相關(guān)單位提出要求，一是要提高認(rèn)識，強(qiáng)化履職盡責(zé)。各子公司要對清理整治中存在的問題，加強(qiáng)研究，制定措施，責(zé)任到人，壓茬推進(jìn)；二是要聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化整改舉措。此次“回頭看”關(guān)鍵在實(shí)，為全面完成整改的問題必須要全部到位，對照各自整改方案，做到精準(zhǔn)施策、應(yīng)改盡改；三是要規(guī)范管理，落實(shí)長效機(jī)制。各子公司要進(jìn)一步完善落實(shí)資產(chǎn)交易行為責(zé)任制，專人專管等有效管理制度，在推動整改問題清零的基礎(chǔ)上，防止問題新增。